Schwerpunkte der Einkaufsberatung:

Kostensenkungsprojekte in den Bereichen:

• Maschinenbau/ Sondermaschinenbau
• Anlagenbau
• Elektromotoren
• Automotive

Wertanalyseprojekte:

• Serienanlauf einer neuen Elektromotorengeneration
• Projekt WM Brasilien eines Schrankenherstellers
• Projekt Elektronenmikroskop für die Hirnforschung
• Projekt E-Motor für die Windenergie
• Projekt Sensor für einen Sondermaschinenbauer

Neuorganisation:

Coaching der Restrukturierung einer Einkaufsorganisation

Lieferantenmanagement inclusive Risikoanalyse

einer Maschinenbaugruppe mit 10 Einzelfirmen als Basis für 9 Teilprojekte mit Focus Kostensenkung.